Quando un’Azienda deve effettuare un Risk Assessment ai sensi del D.Lgs. 231/01?
Quando vuole implementare un Modello di Organizzazione e Gestione e necessita di una propedeutica mappatura iniziale del rischio di commissione dei reati presupposto previsti dalla normativa di riferimento

Output
Documento di analisi dei rischi e individuazione delle aree/processi sensibili a rischio commissione reati presupposto

Benefit
Conoscenza e consapevolezza organizzativa dei rischi

Per chi è
Progettato per Aziende con più di 50 dipendenti

Quali norme soddisfa - Normativa di riferimento
D.Lgs. 231/01

Fasi di progetto

  • a. Analisi iniziale partendo dall’organizzazione aziendale, dalle figure di rilievo in azienda ed eventuale sistema deleghe e/o procure e dai controlli preventivi già implementati o in via di implementazione
  • b. Confronto fra organizzazione - reati presupposto e mappatura delle aree/processi sensibili
  • c. Presentazione alla Direzione Aziendale degli esiti emersi

Case study

problema

Quotazione in borsa

metodologia ERSG di soluzione del problema

Necessità di valutare il rischio di commissione del reato di False comunicazioni sociali delle Società quotate e di predisporre apposite misure preventive, mediante emissione di specifico Protocollo

risultato ottenuto

Definite le misure di prevenzione da adottare, il Responsabile di funzione saprà gestire correttamente il processo di predisposizione e presentazione del Bilancio d’Esercizio, per la comunicazione agli azionisti

Plus
E.R Services Group offre un network multidisciplinare di professionisti specializzati e qualificati, in continuo contatto e confronto, in grado di accompagnare l'Azienda nel percorso più corretto ed efficace verso la soluzione necessaria. Noi lo chiamiamo il Metodo ERSG.

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